首  頁
新聞資訊
 
公司新聞
黨群動態
行業資訊
 
 
  公司新聞 當前位置:首頁 - 新聞資訊  - 公司新聞
公司總經理張小揚帶隊深入施工一線開展“深化思維、重抓安全、剛性管理、持續經營”檢查工作
更新時間:2021-07-10 10:22:20    點擊:48次

    近日,公司總經理張小揚、副總經理申小龍帶領工程管理部人員一行先后到咸陽、西安、漢中區域的在建項目從安全文明管理、施工進度情況、生產經營狀況等方面進行檢查指導。




    總經理張小揚、副總經理申小龍深入每個施工現場,詳細查看在建項目的實體施工效果、現場安全生產及施工進度情況。工程管理部人員對各項目的危大工程及臨時用電、臨邊洞口防護、防暑防汛防火等方面的安全管理工作進行全面檢查,對存在問題進行了通報,下發了隱患整改通知單,要求限時整改,并將跟蹤整改落實情況。




    副總經理申小龍針對各項目現場安全管理方面的問題提出了具體管理意見:項目經理作為項目安全管理的第一責任人,一定要高度重視,立即消除隱患,并舉一反三,組織相關管理人員再次對現場進行全面檢查,不留死角,不留隱患;及時健全項目安全管理體系,嚴格落實安全管理責任,堅決杜絕生產安全事故的發生。
    總經理張小揚表示,公司的發展離不開每一位員工的辛勤付出和堅持努力。項目經理一定要關心每一位員工,為大家創造安心、舒心的工作和生活環境,做好團隊建設,通過項目實踐為公司培養人才、留住人才,儲備后續力量;不遺余力地提高現場管理水平,重點圍繞“抓安全、強質量、保進度、控成本”四大項目管理目標,強化現場管控措施,在確保質量、安全的前提下,全力提升生產進度,加強文明工地創建的前期策劃和過程管控,用“現場”保“市場”,為承攬新項目、實現持續經營打好基礎。根據近年來精細化管理項目的發展情況,總經理張小揚指出,精細化管理項目在實現企業與員工雙贏、凝聚團隊向心力的同時,更要在安全生產、文明施工、質量創優等方面起到示范引領作用,切實將項目做精做細、做穩做實。主管部門務必要加強剛性管理和制度約束,抓兩頭促中間,提升管理效果。

    針對經開二小提升改造項目的工期要求,總經理張小揚特別強調,在各工序全面展開,現場交叉作業趕工的情況下,一定要做好安全管理工作,增加安全管理人員,落實安全管理責任,在確保安全和質量的前提下,將進度計劃落實到每個工序、每一天、每個人;并鼓勵大家堅定信心,鼓足干勁,變壓力為動力,全力攻堅,保證按期完成施工任務。 




    根據工作安排,由總經理張小揚帶隊的此項檢查工作會在各項目持續進行。

上一篇: 熱烈慶祝公司與寶雞職業技術學院校企合作簽約暨教育培訓基地揭牌
下一篇: 集團公司召開《企業會計準則第14號—收入》解讀培訓會
?
首頁 企業概況 新聞資訊 工程展示 企業榮譽 企業文化 人力資源 聯系我們
版權所有:寶雞二建集團有限公司
地址:陜西省寶雞市新寶路36號 郵編:721000
電話:(0917)3228728 傳真:(0917)3228728 E-mai:bscec1965@163.com
陜ICP備12011728號 技術支持:西安利友科技
微信公眾號
网址你懂我意思正能量-网址你懂我意思正能量网盘
肇东市| 新绛县| 微博| 云浮市| 兴文县| 江陵县| 镇江市| 育儿| 马鞍山市| 鄯善县| 千阳县| 广水市| 巴彦县| 怀化市| 长汀县| 汉沽区| 庆元县| 张掖市| 汝阳县| 岑溪市| 东乌珠穆沁旗| 板桥市| 兰溪市| 永春县|